3月，該公司克服北江水位偏低，物流成本上漲等諸多不利因素影響，對外拓展市場，對內(nèi)提升管理，強化風險管控，取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。
強化生產(chǎn)組織，設備穩(wěn)定運行。英德海螺公司超前謀劃生產(chǎn)組織工作，利用春節(jié)圓滿完成各項檢修工作，為后期生產(chǎn)工作有序進行奠定了堅實基礎。3月，2#窯運轉(zhuǎn)率實現(xiàn)100%，3#、4#、6#水泥磨運轉(zhuǎn)率高達90%以上。同時合理做好原煤等原燃材料的保供工作，加強發(fā)運組織及包裝發(fā)運勞務管理，提升運營質(zhì)量。
系統(tǒng)檢修出成效，節(jié)能減排增效益。該公司通過全面檢修，解決了制約設備穩(wěn)定運行的瓶頸問題，窯臺時產(chǎn)量較前期上升4.91t/h。同時，通過前期檢修重點對預熱器結(jié)皮現(xiàn)象進行清理，降低窯尾斜坡澆注料厚度，有效降低了預熱器系統(tǒng)阻力，系統(tǒng)用煤較前期有所降低。對篦冷機磨損較為嚴重的篦板進行了更換，對空氣梁進行放灰處理，有效提高了熱量回收效率，充分發(fā)揮了窯系統(tǒng)產(chǎn)能。3月，公司余熱發(fā)電量達2687.55萬kWh，完成計劃任務的104.98%，熟料實物煤耗較上月下降0.51kg/t，標準煤耗較上月下降0.45kg/t，熟料工序電耗較上月也有所下降。
把握市場趨勢，積極拓展銷量。該公司根據(jù)區(qū)域內(nèi)主要水泥企業(yè)高庫位運行和雨季到來的實際情況，加強溝通協(xié)調(diào)，認真開展“十二五”區(qū)域宏觀經(jīng)濟的調(diào)研，準確把握市場趨勢，同時做細農(nóng)村、小城鎮(zhèn)市場，農(nóng)村市場銷售量大幅上升.在穩(wěn)定區(qū)域內(nèi)主要水泥客戶的同時，加大對潛在客戶的走訪以及拓展力度，實行貼近市場的銷售策略，提升水泥、熟料的整體銷量。
